Planificación Estratégica

By Keydder Rojas -

Es una herramienta empleada en la gestión de las empresas, gracias a ella es que se pueden establecer los pasos a seguir basándose en el análisis de situaciones presentes y deseadas para el futuro con la finalidad de alcanzar los objetivos organizacionales. Algo a tener en cuenta es que la planificación estratégica no sirve para predecir los eventos futuros que podrán afectar a la empresa, por el contrario otorga la capacidad de evaluar la situación de la empresa y que los líderes sean capaces de establecer acciones con miras al futuro.



Hay que tener en cuenta que está estrechamente ligada con la misión de la compañía, su razón de ser y la visión las aspiraciones que se tienen a futuro, dos cosas que deben ser lo más específicas posible. Además realiza análisis tanto interno como externos estos permitirán conocer la situación de la empresa tanto en el mercado en el que se desarrolla como la situación interna de la misma, de esto es posible elaborar informes de diagnostico que puedan sentar las bases para establecer los objetivos deseados. 

Características

  • Es fundamental para el desarrollo de la empresa.
  • Su aplicación hace posible disminuir la incertidumbre sobre hechos que puedan ocurrir a futuro.
  • Es racional al momento de tomar decisiones, evitando dejarse llevar por corazonadas.
  • Establece un modelo de trabajo y proporciona las herramientas para que se trabaje entorno a ellas.
  • Presenta distintas alternativas permitiendo al administrador evaluarlas antes de tomar una decisión.
Ventajas

Implantar una buena planificación estratégica hará posible que la empresa pueda alcanzar los objetivos planteados, además sirve de puente para conectar las oportunidades de mercado con las fortalezas comerciales. 

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