Coaching Empresarial

By Keydder Rojas -

El termino de coaching empresarial es algo que para muchos no es tan conocido, sin embargo, las grandes compañías reconocidas mundialmente emplean esta herramienta dentro de sus organizaciones. Básicamente un coach es la persona encargada de evaluar el entorno empresarial en el que desempeñará sus funciones, de esta forma podrá obtener un panorama más claro acerca de como impartirá sus conocimientos. 

Dentro de sus funcionen destacan observar el panorama al que se enfrenta, recopilar información apoyado en entrevistas con el personal para entender su percepción de la organización y posteriormente elaborará hipótesis que presentará a su cliente para que tome las decisiones pertinentes para mejorar los procesos de su organización.

Características

  • El coaching debe elaborarse de manera individual, respondiendo a las necesidades de cada cliente. Razón por la cual el enfoque de cada proceso será diferente dependiendo de cada empresa y las metas que pretendan alcanzar. 
  • Evaluación y retroalimentación, esto hace referencia a la comunicación que debe existir entre el coach y el cliente, de forma que se puedan adaptar las herramientas a sus objetivos. Esto varía según el grupo de trabajo, lo cual condicionará la forma de aplicación de estas estrategias.
  • Responsabilidad mutua, debe existir un grado de responsabilidad mutua durante la elaboración de un coaching.
  • El respeto, es una parte fundamental en este proceso, la ética de trabajo que debe tener un coach es imprescindible para llegar a buenos términos con el personal de la organización, así como con sus administradores. 
Ventajas

La principal ventaja del coaching empresarial es que fomenta las relaciones laborales productivas, puesto que el coach es un guía que permitirá a los trabajadores identificar cuales son los procesos más factibles para alcanzar un objetivo. Además, desarrolla las capacidades profesionales de los trabajadores puesto que evalúa las aptitudes de los mismos y explora los talentos que cada uno posee, esto a largo plazo mejora el desempeño y la actitud colaborativa dentro de los grupos colaboradores. 

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Empowerment Empresarial

By Keydder Rojas -
Imagen
Es una herramienta gerencial utilizada por las empresas donde los trabajadores tienen un rol fundamental en la toma de decisiones, este sentido, el "empowerment" viene a cambiar la manera en que percibimos la jerarquía organizacional, donde los gerentes son rígidos y autoritarios, en cambio con este concepto se empodera a los empleados de tal forma que sean capaces llevar a cabo tareas, resolver problemas o tomar decisiones sin la supervisión o aprobación de un superior.  Eso si, esto no significa que los trabajadores serán completamente autónomos, es decir, seguirán bajo la supervisión de un responsable inmediato, solo que gozarán de libertades en el desarrollo de sus actividades, para lograr esto es imprescindible confiar en el equipo. Características Delegar tareas, se refiere a permitir que los empleados adquieran más autonomía para agilizar los procesos de, esto además incrementará la satisfacción del equipo de trabajo al notar un aumento de la confianza depositada por l...
Read more »

Benchmarking

By Keydder Rojas -
Imagen
El benchmarking es una herramienta gerencial en la que se realiza un análisis continuo comparativo entre nuestra organización y los competidores directos del mercado en el que trabajamos, tomando en cuenta una serie de indicadores o benchmarks que generalmente están asociados a   los productos o servicios ofrecidos, las estrategias de marketing y los procesos de trabajo, con la intención de tomar los mejores aspectos de estos datos para posteriormente aplicarlos en nuestro modelo de negocio. La intención no es imitar a la competencia, al contrario lo que se quiere es evaluar cuales son las estrategias que los líderes de las mismas han utilizado, para estudiarlos a fondo de manera que consideremos aplicarlas en los procesos de nuestra compañía. Existen tres tipos de benchmarking:  Interno, es utilizado para analizar datos dentro de la misma empresa que cuente con diferentes departamentos o con un grupo de empresas grandes. En este caso se evalúan los procesos de distintos depar...
Read more »

Planificación Estratégica

By Keydder Rojas -
Imagen
Es una herramienta empleada en la gestión de las empresas, gracias a ella es que se pueden establecer los pasos a seguir basándose en el análisis de situaciones presentes y deseadas para el futuro con la finalidad de alcanzar los objetivos organizacionales. Algo a tener en cuenta es que la planificación estratégica no sirve para predecir los eventos futuros que podrán afectar a la empresa, por el contrario otorga la capacidad de evaluar la situación de la empresa y que los líderes sean capaces de establecer acciones con miras al futuro. Hay que tener en cuenta que está estrechamente ligada con la misión de la compañía, su razón de ser y la visión las aspiraciones que se tienen a futuro, dos cosas que deben ser lo más específicas posible. Además realiza análisis tanto interno como externos estos permitirán conocer la situación de la empresa tanto en el mercado en el que se desarrolla como la situación interna de la misma, de esto es posible elaborar informes de diagnostico que puedan se...
Read more »